Flow maken is best makkelijk. Of toch niet? Irene over een organisatie in de groei.
‘Is het niet moeilijk altijd weer Flow te maken?’ Die vraag krijgen we vaak. Gevolgd door: ‘Lijkt me echt zwaar, steeds al die ideeën verzinnen’. En da’s nou zo grappig, want het makkelijkste aan Flow maken is: Flow maken. Onze ideeën zijn gewoon nooit op. Ideeën zijn er altijd, inspiratie overal, in ons hoofd is het altijd vol. En als ik A zeg, zegt Astrid B en dan maken we er samen idee C van en dat is dan een goed plan. Het is bijzonder hoe dat werkt misschien, maar voor ons voelt het best normaal. Maar dan nu het moeilijkste aan Flow maken. Dat is dat we steeds maar groeien. Inmiddels maken we Flow natuurlijk helemaal niet meer met z’n tweetjes, op drukke dagen zijn er zo bijna 20 mensen die aan Flow werken. En daar zit ‘m dan de kneep. Want wie vergadert met wie, wie is verantwoordelijk voor wat, en, iets wat we heel belangrijk vinden: hoe doet iedereen waar hij goed in is? Toen we ons blaadje begonnen hebben we nooit bedacht dat we ons op een dag over organogrammen en rechtenkwesties en buitenlandse contracten moesten buigen.
Ongeduldig en perfectionistisch als ik ben, liep ik er de afgelopen jaren best mee te worstelen, en was ik best vaak gefrustreerd dat alles niet zo soepel liep als ik zou willen. Inmiddels heb ik een andere bril op gezet en kijk ik met een nieuwsgierige blik naar alles wat er gebeurt. En dan ziet het er veel leuker uit, zijn problemen oplosbare kwesties en zijn ingewikkelde toestanden grappige puzzelstukjes die op hun plaats moeten vallen. Deze week viel me op hoe veel meer relaxt ik er mee omga, ten opzichte van een jaartje geleden. Waarmee maar weer is bewezen: het is vaak niet de situatie die het probleem is, het zijn je gedachten over de situatie die het ingewikkeld maken. Fijn, zo’n blaadje waar ik zelf ook elke dag nog van kan leren!
